Case
Como o Grupo POP e a HighFY dobraram o faturamento semestral e elevaram a maturidade de agenciamento com a Sprout Social!
Ao substituir decisões baseadas em percepções por estratégias orientadas a dados, o Grupo POP e a HighFY transformaram sua operação de agenciamento e dobraram o faturamento semestre após semestre. Descubra os bastidores desta evolução.
CLIENTE
O Grupo POP e a HighFY destacam-se no mercado de agenciamento, gestão e conexão de talentos, atuando na vanguarda da Creator Economy e impulsionando grandes nomes e campanhas de influência digital no Brasil.
Com uma operação dinâmica focada em agenciar e desenvolver criadores de conteúdo, o grupo lida diariamente com a responsabilidade de entregar resultados precisos, planejamentos estratégicos sólidos e previsibilidade de negócios para marcas e talentos.
CREATOR ECONOMY
Do achismo à precisão analítica: o desafio de profissionalizar o agenciamento de talentos
Em uma operação de agenciamento e gestão de criadores, a intuição sempre teve forte peso histórico no mercado.
No entanto, à medida que a Creator Economy amadureceu, o modelo de tomada de decisão baseado apenas em opiniões pessoais e percepções subjetivas deixou de ser suficiente para sustentar o crescimento.
Quando Tainara Mistrello assumiu a coordenação da área de agenciamento, a rotina ainda carecia de uma estruturação analítica profunda. Faltavam dados concretos para embasar planejamentos estratégicos, orientar conversas com clientes e blindar as escolhas dos talentos.
Para escalar o negócio com consistência, a liderança identificou que era hora de virar a chave e estruturar a operação sobre pilares puramente baseados em inteligência de dados.
DESAFIO
Para elevar a operação a um patamar corporativo de alta performance e atrair clientes cada vez mais exigentes, a equipe precisava superar barreiras metodológicas profundas.
O grande desafio era encontrar uma plataforma capaz de entregar:
Embasamento analítico
A necessidade de fundamentar cada decisão de agenciamento em dados reais de audiência e performance, indo muito além das impressões de mercado.
Planejamentos estratégicos assertivos
A urgência em construir propostas e direcionamentos claros para os clientes com base em métricas auditáveis e confiáveis.
Maturidade de negócio
O desafio de estruturar a operação de influência de ponta a ponta para escalar o faturamento e garantir a previsibilidade e o crescimento sustentável da agência.
ESTRATÉGIA
Buscando proativamente uma solução de excelência no mercado, o Grupo POP e a HighFY implementaram a plataforma para revolucionar o planejamento de sua área de agenciamento.
A adoção da ferramenta redefiniu o modelo operacional do time:
Análises profundas e qualidade técnica
Acesso a relatórios e análises de alto nível que encantaram os clientes e deram total respaldo técnico e segurança às decisões de agenciamento.
Planejamentos baseados em dados reais
O fim das decisões baseadas em “achismos”. A equipe passou a estruturar estratégias e campanhas fundamentadas em métricas claras de engajamento, demografia e comportamento de audiência.
Profissionalização e maturidade de negócio
A unificação dos dados permitiu que a gestão de influência ganhasse eficiência comercial, posicionando o grupo como referência analítica perante o mercado e os parceiros.
RESULTADOS
Com 2 anos de uso contínuo da solução e a consolidação de uma cultura orientada a dados, os resultados do Grupo POP e da HighFY superaram todas as expectativas.
Veja o impacto financeiro e operacional:
FATURAMENTO DOBRADO SEMESTRE APÓS SEMESTRE
Com uma maior estrutura analítica foi possível escalar os negócios da agência de forma consistente, dobrando o faturamento a cada período de apuração.
MATURIDADE OPERACIONAL REAL
Transformação completa do modelo de trabalho, elevando a agência de uma gestão tradicional para uma operação de alta performance guiada por inteligência de dados.
QUALIDADE COMPROVADA NAS ANÁLISES
Validação e elogios recorrentes dos clientes em relação à profundidade e à precisão técnica das análises de dados entregues nas negociações.
EFICIÊNCIA COMERCIAL E ESTRATÉGICA
Acesso a informações que otimizaram o posicionamento dos talentos agenciados, garantindo matches perfeitos com as marcas contratantes.
INSIGHT
O Grupo POP e a HighFY não mudaram apenas de ferramenta. Eles escalaram o faturamento com inteligência.
Quando uma operação de agenciamento substitui suposições por análises técnicas profundas, o impacto reflete diretamente no crescimento do negócio. Dobrar o faturamento semestre após semestre provou que unir talentos a uma plataforma de dados robusta é o caminho definitivo para a liderança.
Sua agência ainda baseia planejamentos em suposições ou quer faturar mais com inteligência analítica?
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